“一帶一路”的契機，使離鄉(xiāng)的中國人在海外大地上勇于追夢、書寫奇跡。公司借勢騰飛，緊抓機遇，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。印尼緯達貝工業(yè)園區(qū)3*250MW火力發(fā)電建設項目群項目部正是在這樣的大背景下成立。機組規(guī)模，公司最大；非標機組，全球首例。然而輝煌的面紗下，盡顯不易。機組形式的首創(chuàng)，E和PC的分離，使得現(xiàn)場的施工團隊，亦或后方的技術團隊、采購團隊、費控團隊、物流團隊，前方的道路都布滿

中國五礦集團有限公司采購電子商務平臺是集招標采購、內部資源調劑、產品展示、供應商信息于一體的數(shù)據(jù)平臺。目前，平臺已儲備供應商達十萬多家，資源儲備豐富。2018年，中冶南方都市環(huán)保公司業(yè)績再創(chuàng)新高，五大業(yè)務板塊發(fā)展突飛猛進。在公司快速發(fā)展態(tài)勢下，采購費控室積極借力五礦電商平臺，充分利用平臺資源，不斷擴大使用電商平臺進行設備材料采購，工程分包工作也從“傳統(tǒng)的線下模式”向&ldq

2018年是不平凡的一年，都市環(huán)保不斷開疆拓土，成功拿下印尼4×250MW燃煤機組發(fā)電項目。2018年公司營業(yè)收入兩翻番，科技創(chuàng)新不斷飛躍，亞臨界煤氣發(fā)電占領國內新型市場。在公司工程項目綜合實力不斷擴大的同時，工程采購、分包尤為關鍵。不斷擴大優(yōu)質合作供應商資源對采購費控室顯得尤為重要。 印尼緯達貝工業(yè)園區(qū)有限公司3×250MW火力發(fā)電建設項目（IWIP）、摩洛哇麗電力有限公

工程項目檔案是全面鑒定工程建設全過程的真實記錄和質量控制與評定的重要依據(jù)。憑借著扎實的領先技術、可靠的質量保障以及先進的生產經營管理模式，公司在海內外市場開拓方面均取得了豐碩的成果，國內外總承包項目承接捷報連連。隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展和技術革新的不斷深入，工程建設項目多線并舉。于此同時，因項目類型多樣化而體現(xiàn)出的資料驗收標準的差異性給項目現(xiàn)場資料管理工作帶來了新的考驗，更加凸顯出項目資料管理工作的

鋼鐵行業(yè)從去年起迎來了極具象征性的時代，供給側改革浪潮迭起，“地條鋼”整治、環(huán)保限產等強有力的行政管控將行業(yè)盈利進一步推向十年來的高峰。鋼企為了脫去環(huán)保限產的枷鎖，乘上行業(yè)的春風，投入大量資金和精力解決環(huán)保問題，響應國家政策。廢水、廢氣等環(huán)保項目雨后春筍般涌現(xiàn)，其中固廢處置作為環(huán)保項目的最終環(huán)節(jié)更是重中之重。  2016年，國家工信部發(fā)布了《鋼鐵工業(yè)調整升級規(guī)劃（