印尼緯達(dá)貝3×250MW、印尼摩洛哇麗1×250MW建筑安裝工程招標(biāo)會(huì)議順利召開——工程分包新要求、規(guī)范化、正規(guī)化
發(fā)布日期:2019-01-04
點(diǎn)擊次數(shù):2147
字體顯示:

【大】

【中】

【小】

2018年是不平凡的一年,都市環(huán)保不斷開疆拓土,成功拿下印尼4×250MW燃煤機(jī)組發(fā)電項(xiàng)目。2018年公司營(yíng)業(yè)收入兩翻番,科技創(chuàng)新不斷飛躍,亞臨界煤氣發(fā)電占領(lǐng)國(guó)內(nèi)新型市場(chǎng)。在公司工程項(xiàng)目綜合實(shí)力不斷擴(kuò)大的同時(shí),工程采購(gòu)、分包尤為關(guān)鍵。不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)合作供應(yīng)商資源對(duì)采購(gòu)費(fèi)控室顯得尤為重要。

印尼緯達(dá)貝工業(yè)園區(qū)有限公司3×250MW火力發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目(IWIP)、摩洛哇麗電力有限公司(MPM1×250MW火力建設(shè)發(fā)電項(xiàng)目-建筑、安裝工程于201812141400在會(huì)議中心201會(huì)議室順利開標(biāo)。本次招標(biāo)通過(guò)縝密的前期策劃,經(jīng)過(guò)采購(gòu)費(fèi)控室組織多方考察交流,邀請(qǐng)了7家中國(guó)能建和電建兩大集團(tuán)有較強(qiáng)施工能力的綜合工程公司,4家在印尼有較好業(yè)績(jī)的建筑工程公司,為公司分包商資源注入新鮮血液。

為規(guī)范分包行為,積極響應(yīng)公司2018124日印發(fā)的《公司工程項(xiàng)目分包管理規(guī)定》,本次招標(biāo)遵循招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)“三分離”原則——招標(biāo)組由采購(gòu)費(fèi)控室工程師組成;技術(shù)評(píng)標(biāo)小組由項(xiàng)目管理室呂曉峰牽頭組建,商務(wù)評(píng)標(biāo)組由采購(gòu)費(fèi)控室牛淵博牽頭組建,協(xié)同評(píng)審人員資產(chǎn)管理部尹紅、王芳,營(yíng)銷部孫暉、余澤亭參與。評(píng)標(biāo)各成員各有分工,并召開標(biāo)前會(huì)對(duì)評(píng)標(biāo)流程、招標(biāo)文件,項(xiàng)目背景及重難點(diǎn)、技術(shù)評(píng)標(biāo)細(xì)則、商務(wù)評(píng)標(biāo)細(xì)則等工作進(jìn)行詳細(xì)策劃,保證了評(píng)標(biāo)所有工作井然有序進(jìn)行。

開標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)人員、評(píng)標(biāo)人員及審計(jì)人員全程參加,各有分工,公平公正地進(jìn)行了每個(gè)開標(biāo)環(huán)節(jié),評(píng)標(biāo)過(guò)程中也得到各投標(biāo)方的贊譽(yù)。

在各部門的協(xié)同配合下,大家齊心協(xié)力。目前招標(biāo)工作正在有條不紊地進(jìn)行中,擇優(yōu)選擇合適的分包單位,為保證工程順利地實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。我們有信心通過(guò)本次招標(biāo),為印尼4臺(tái)25萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目選擇最佳的施工單位,為打好這場(chǎng)硬仗提供有力支撐。為公司穩(wěn)固印尼青山、東南亞及新型海外市場(chǎng)譜寫新的樂(lè)章。