在日照的深秋時節(jié)，日鋼燒結(jié)脫硫改造項目投產(chǎn)。從現(xiàn)場拆除第一節(jié)舊塔體到達標投產(chǎn)，歷時半年，凝聚了多少都市環(huán)保人的心血和汗水?；仡櫖F(xiàn)場半年的時光，現(xiàn)場的百轉(zhuǎn)千回早已是過眼云煙。         老舊脫硫塔的拆除是新建脫硫塔的前提，拆除后才能進行外圍

        為提升公司的研發(fā)管理水平、推動公司技術(shù)創(chuàng)新能力的進一步提高，科技開發(fā)部于2017年初組織公司人力資源部、綜合部、工程部、營銷部、財務部及各分公司等相關(guān)部門成立研發(fā)管理體系優(yōu)化小組，正式啟動公司研發(fā)管理體系2.0編制工作。         在各部

        領(lǐng)先技術(shù)，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。         致力于環(huán)保事業(yè)的不斷發(fā)展、努力開拓創(chuàng)新，滿足社會發(fā)展對環(huán)境的需求是都市環(huán)保人最大的夢想——這個夢想，凝聚了都市環(huán)保人堅持不懈奮斗的精神，激勵著一代代環(huán)保人勇攀高峰。 一、頂層設(shè)計

       2016年上半年，為進一步提高公司的技術(shù)實力和企業(yè)形象，促進公司研發(fā)工作的開展，同時為了滿足工程項目自檢測的需要，完善公司的產(chǎn)業(yè)布局，公司決定由科技開發(fā)部牽頭組建公司級研發(fā)和分析實驗室。科技開發(fā)部廣泛征求了公司各部、室、事業(yè)部、分子公司對公司實驗室的建設(shè)需求，并進行了大量的調(diào)研和考察工作，最終確定了實驗室的建設(shè)規(guī)劃。 &nb

        隨著公司快速發(fā)展，工程部員工數(shù)量急速增加。在滿足市場快速擴張，項目迅速增多的生產(chǎn)需要的同時，需要不斷提升團隊競爭力，并加速人才的積累。部門管理因此迎來了極大的挑戰(zhàn)。為了適應變化應對挑戰(zhàn)，工程部引入了新的管理模式。         在員工培訓方面